El Lean Manangement es una metodología de trabajo cuyo objetivo es implantar la eficacia en todos los procesos del negocio, eliminando las actividades que no aportan valor añadido con el fin de generar beneficios tangibles para el cliente final.

Todas las empresas con proceso productivo, como Grupo Antolín, buscan aumentar su rentabilidad utilizando las herramientas de metodología del Lean Management.

Keyland desarrolla e implanta Soluciones de Gestión y Optimización de plantas, alineados con las directrices Lean.

lean

Lo que estas soluciones le aportan a Grupo Antolín es:

Un sistema robusto que realiza una captura de datos automática, de sus máquinas o líneas de producción, que le permite obtener información en tiempo real pudiendo aplicar las acciones correctoras necesarias para la minimización de errores y parada, y pudiendo servir a sus clientes los productos finales a tiempo y con mayor calidad. Además toda la información debe estar debe estar integrada en sus ERP: SAP

Las Soluciones ©BLADE y SAP, desarrolladas por Keyland bajo las directrices de la metodología Lean, ayudan a las empresas a implantar los siguientes procesos de mejora:

  • Flujo: Estudiar todas las fases del proceso de producción, para determinar las que añaden valor y las que se deben cambiar o eliminar. Estandarizar
  • Trazabilidad: Realizar seguimiento de productos y componentes
  • GEMBA: Adecuar el puesto de trabajo
  • Movilidad: Gestionar movimientos (personas) y transportes (productos) innecesarios
  • JIT y JIS: Cumplir las fechas de entrega y reducir los plazos
  • Valor añadido: Saber el beneficio para el cliente, lo que le aporta valor
  • Reducir los costes operacionales y ofrecer mejores precios a los clientes
  • Calidad total: Mejorar la calidad, reducir los defectos y el número de devoluciones
  • TPM: Realizar un mantenimiento adecuado de máquinas y equipos
  • Gestión visual: procedimientos y herramientas de apoyo visual
  • Procesos, Personas y Sistemas de información: Ser más ágil y flexible

 

Los aspectos más relevantes en la implantación de un proyecto de este tipo son:

  • La complejidad de implantación depende del grado de automatización de la planta:
      • Planta Baja Automatización y Medios: solución más sencilla con duración aprox. 2-3 meses
      • Planta Alta Automatización y Medios: solución más compleja con duración aprox. 6 meses
  • Implantación realizada a nivel mundial: multi-idioma
  • Factor Humano Clave: la implicación de las personas y la predisposición a la mejora es fundamental en este tipo de proyectos.

 

Las Soluciones Tecnológicas desarrolladas presentan funcionalidades que permiten llevar a cabo la filosofía Lean Management:

  • MUDA: Comunicación con Medios, Monitorización, Producción, Control de Presencia, Movilidad en Planta, Almacén
  • JIDOKA: Comunicación con Medios, Monitorización, Control Visual, Alertas
  • CONTROL VISUAL: Monitorización, Etiquetado de Producto y Embalaje, Visión Artificial, Pick to Light, Voice to Light
  • POKA YOKE: Comunicación con Medios, Producción, Almacén,  Visión Artificial, Pick to Light, Voice to Light
  • TPM: Comunicación con Medios, Control de Ciclos, Introducción de Causas de Parada, Planificador de Mantenimiento
  • JIT: Gestión de Mensajes, Comunicación con Medios, Producción, Control Visual, Expedición
  • TRAZABILIDAD: Comunicación con Medios, Etiquetado de Producto y Embalaje, Producción, Almacén
  • CALIDAD TOTAL: Comunicación con Medios, Monitorización, Control de Ciclos, Introducción de Defectos y Causas, Almacén
  • GEMBA: Comunicación con Medios, Monitorización, Control Visual, Alertas

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