Elaboramos completo plan director de aplicaciones y tecnologías que se adaptara de forma total a las características de su empresa. Además diseñamos un perfecto plan de mejoras de infraestructura de planta con el fin de mejorar el rendimiento de su empresa.

Podemos llevar a cabo mejoras de manufacturing, procesos logísticos, almacén, mejora de calidad de servicio y lean para servicios. Con estas mejoras Lean podrá acortar los tiempos de respuesta en su empresa.

Simplificamos las operaciones de almacén caótico, optimizamos los procesos de producción e implicación RF en procesos logísticos. Ofrecemos valor y experiencias en toda la mejora de procesos SAP.

A través del Diagnóstico de mejoras, identificamos, priorizamos, comparamos y proponemos mejoras para su organización, aprovechando el conocimiento de procesos y el tecnológico para optimizar las operaciones y la gestión de las organizaciones. Keyland, experta en el sector industrial, dispone de una metodología específica de Diagnóstico de mejoras orientada a la Industria 4.0.

La mejora de la eficiencia de las operaciones tiene en algunos casos una solución óptima, que puede evaluarse utilizando modelos de simulación y optimización matemática, y modelos de bigdata, tanto en tiempo real, como de forma planificada. Realizamos servicios de optimización sobre cualquier proceso, estos son algunos casos de aplicación:

• Rutas de picking de pedidos en Almacenes
• Costes de transporte
• Cantidad de producción óptima
• Asignación de actividades/tareas/turnos a profesionales
• Asignación de turnos
• Asignación de ubicaciones
• Programas de producción
• Planificación de la demanda
• Optimización de precios
• Predicción de demanda
• Optimización de máquinas y tiempos de proceso de pedidos
• Optimización de Planificación de producción
• Búsqueda de máximos y mínimos
• Análisis de escenarios y soluciones

Gestionar el Conocimiento y el Talento de las compañías, genera valor a las organizaciones y añaden una clara ventaja competitiva a nuestros clientes.
Nuestro enfoque nos permite abordar la Gestión del Talento y el Conocimiento de las personas como una "Solución adaptada a las características de cada negocio", logrando un mejor funcionamiento de la organización y un cumplimiento de sus objetivos estratégicos, con fiel reflejo en la cuenta de resultados.

Soluciones:

• Planes Estratégicos de Gestión del Conocimiento.
• Procesos de Diagnóstico y Análisis de iniciativas.
• Análisis de necesidades y mapa de relaciones.
• Rediseño de procesos del Conocimiento.
• Cuadro de Mando de la Gestión Del Conocimiento.
• Identificación y transferencia de Mejores Prácticas.
• Benchmarking / Benchlearning / Vigilancia e inteligencia competitiva.
• Procesos de Cambio asociados a la gestión y mejora del conocimiento.
• Retención del conocimiento (en procesos de salida/desvinculación).
• Gestión de expertos y organización del conocimiento.
• Programas de Formación a medida

http://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2014/11/28/ten-ways-big-data-is-revolutionizing-manufacturing/#779aa0607826