Fuente: Keyland SdG
Objetivos
Centralizar y automatizar la planificación y el control de su producción.
Necesidades
La empresa buscaba un partner para diseñar, desarrollar e implantar una aplicación que centralice y automatice la planificación y el control de su producción. Se trataba de optimizar el trabajo diario y facilitar la toma de decisiones. También era neceserio facilitar un control exhaustivo de la planificación y producción con información más fiable y actualizada.
Concretamente, la aplicación a desarrollar tenía que realizar de forma automatizada los cálculos necesarios para garantizar las rutas críticas de planificación, así como explotar y consolidar los datos de otros S.I. de la compañía. 2 escalas de visualización de la planificación eran requisito:
- A largo plazo (18 meses): planificación de manera mensual de la carga de trabajo para cada línea de producción según la mano de obra disponible, todo ello para generar en el ERP los pedidos de materiales.
- A corto plazo (diario/semanal): cálculo de la carga de trabajo diaria teniendo en cuenta la capacidad de cada línea según los diferentes inputs: pedido, stock de materias primas, capacidad de producción, stock de producto fabricado, fecha de entrega, etc. Esta planificación se va rectificando cada día, realizando simulaciones según diferentes configuraciones de inputs.
Solución
- Implantación y parametrización de una solución desarrollada por Keyland SdG, adaptando y personalizando el algoritmo de planificación a las necesidades, condiciones y restricciones del entorno del cliente.
- La vista de la planificación a largo plazo se utiliza para ver posibles faltas de material, aumento de carga de trabajo o de número de operarios, etc. En ella se pueden hacer simulaciones de adición de stocks, pedidos, personal, etc. para calcular estimativamente las necesidades a largo plazo
- La planificación a corto plazo se puede editar para que sea lo más acorde posible a la realidad. Tras los cambios se replanifica para que el sistema recalcule el resto de los meses acorde a estos cambios.
Resultados
- Ahorro en tiempo de planificación
- Simplificación del proceso
- Mejora de los plazos de entrega
- Distribución del conocimiento sobre el proceso de planificación
- Equilibrio en cargas de trabajo
- Reducción de errores en la planificación
- Incremento de la productividad
