La industria está viviendo un momento decisivo. La digitalización, la automatización, la inteligencia artificial y la sostenibilidad están reconfigurando sectores enteros. Pero, más allá de la tecnología, hay un elemento que emerge una y otra vez en cada proceso de transformación: las personas.
Este reportaje reúne las voces de diez mujeres que trabajan cada día con tecnologías avanzadas, entornos industriales reales y decisiones estratégicas. Diez miradas distintas —desde la digitalización y la IA pasando por la robótica móvil en la intralogística, hasta la conectividad IoT y el despliegue 5G, la sostenibilidad y eficiencia energética, el talento digital o el liderazgo para la gestión del cambio— que revelan una verdad compartida: la industria evoluciona cuando lo hacen quienes la impulsan.
A través de sus testimonios íntegros, estas profesionales nos permiten ver cómo se está construyendo la industria del mañana: más humana, más conectada, más sostenible e inteligente.
Inteligencia Artificial en la industria
Celia Castanedo, Responsable de Consultoría | Project Manager · EMI Suite
La IA es ya una herramienta fundamental para mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia operativa. Su aportación no recae solo en los algoritmos, sino en la capacidad humana de interpretarlos y utilizarlos.
“La Inteligencia Artificial se ha convertido en una aliada clave para la industria, ayudando a transformar datos en decisiones y a mejorar la eficiencia de los procesos. A través de asistentes de IA como Emily, las personas podemos centrarnos en aportar valor, criterio y visión. Cada vez más mujeres participamos activamente en esta transformación digital, contribuyendo a construir una industria más inteligente, humana y preparada para el futuro.”
Robótica móvil e intralogística avanzada
Sandra Pérez, Directora de Marketing Iberia · KUKA
La robótica móvil está transformando la forma en la que se mueven materiales, se organizan espacios y se distribuyen cargas de trabajo. Automatizar no significa sustituir, sino optimizar.
“Integrar un AMR de KUKA significa para mí llevar la automatización a un nuevo nivel: una intralogística más ágil, segura y fluida, donde la tecnología asume los esfuerzos repetitivos y exigentes para que las personas podamos centrarnos en aportar más valor. Es la demostración de cómo la innovación bien aplicada transforma procesos de forma eficiente.”
Conectividad 5G aplicada al entorno industrial
Belén Lanuza, Directora Gerente · DIHBU
El 5G abre nuevas posibilidades en automatización, trazabilidad, monitorización y trabajo en tiempo real, aunque muchas industrias aún desconocen su potencial.
“Las posibilidades de la tecnología 5G en fábricas son aún desconocidas para muchas industrias en España.”
Integración IT/OT y decisiones basadas en datos
Anna Triska, Directora de Desarrollo de Negocio · Keyland SdG
La conexión entre sistemas corporativos y operativos es clave para mejorar la eficiencia y convertir datos en decisiones útiles para el negocio.
“Avanzar hacia la Industria 5.0 implica conectar IT y OT, convertir los datos en decisiones y poner foco en la colaboración máquina – humano. La industria se transforma en un sector más inclusivo y centrado en las personas. Y en este contexto, las mujeres tenemos un papel por delante cada vez más relevante.”
Descarbonización y movilidad sostenible
Ana Núñez, Directora AEI · FACYL
El sector de la automoción vive un cambio profundo marcado por la sostenibilidad y la transición hacia modelos de movilidad neutros en emisiones.
“El sector de la automoción y la movilidad está plenamente comprometido con los objetivos climáticos de descarbonización y sostenibilidad, integrándolos en los planes estratégicos de las compañías y asumiéndolos no solo como un reto, sino también como una oportunidad de transformación y crecimiento. La movilidad sostenible y neutra en emisiones constituye una prioridad estratégica en la hoja de ruta de FACYL. Para que esta transición sea efectiva, es fundamental que forme parte de una estrategia compartida con el conjunto de la sociedad, que permita avanzar de manera coordinada hacia una reducción real de emisiones y una mayor sostenibilidad ambiental.”
Talento y empleabilidad en la industria
Ruth Escolar, Cluster Manager · CBECYL
La competitividad del sector depende de formar perfiles preparados para los retos actuales y futuros, con especial énfasis en ámbitos tecnológicos y digitales. El aprendizaje continuo es una necesidad estratégica.
“El talento es el motor que impulsa la innovación en el sector de los bienes de equipo como en el resto de la industria. Cuando el conocimiento se convierte en capacidad, la industria avanza, se transforma y gana competitividad. Apostar por las personas es invertir en progreso, sostenibilidad y futuro. Todo ello genera una industria más fuerte, más humana y preparada.”
Industria 5.0: personas en el centro
Lorena Gil, Directora de Fabricación Avanzada e Industria 4.0 y 5.0 · Antolin
Este nuevo paradigma introduce un cambio fundamental: la tecnología se diseña para potenciar el talento humano, no para reemplazarlo. La experiencia, el criterio y el conocimiento siguen siendo clave.
“Llevamos años hablando de tecnología…de robots, de datos, de automatización. Pero al final, la Industria 5.0 va de personas. De personas que saben lo que hacen, que toman decisiones, que entienden los procesos. La tecnología no viene a sustituir eso. Viene a ayudar. A hacer el trabajo más fácil, más seguro, más eficiente. Por eso, en la Industria 5.0, las personas están en el centro, y la tecnología al servicio de su talento.”
Colaboración humano–máquina
Paula Cuadra, Cluster Technician · CBECYL
El futuro industrial se basa en aprovechar simultáneamente la inteligencia humana y la capacidad tecnológica. No es una sustitución, es una alianza.
“Cuando las personas y la tecnología trabajan juntas, la industria alcanza su máximo potencial. La inteligencia humana aporta visión, criterio y propósito; las máquinas, precisión, potencia y continuidad. De esa colaboración nace una industria más eficiente, más innovadora y preparada para los retos del mañana.”
Mirada estratégica y evolución industrial
Susana Maldonado, Directora General · Keyland SdG
Comprender las transformaciones del pasado permite anticipar las del futuro. La tecnología avanza, pero el papel del talento humano sigue siendo irremplazable.
“Que interesante es conocer las grandes revoluciones industriales, hablamos de siglos en los que se ha cambiado la forma de trabajar, pasando por las diferentes etapas de grandes transformaciones hasta llegar al concepto de Industria 5.0, marca una etapa donde la tecnología colabora directamente con las personas, la innovación potencia el talento humano. Desde Keyland llevamos la tecnología a entornos industriales complejos con robótica móvil, software industrial, servicios IT y un gran equipo de profesionales que son habilitadores claves para integrar y dar solución a dicha transformación.
Y claro que sí, debemos hacer hincapié en el papel que juega el gran equipo en Keyland, son la clave del éxito y en esta fecha tan especial debemos mencionar el desempeño de la mujer, aportando una combinación especialmente valiosa de visión integradora y liderazgo asegurando el equilibrio entre tecnología y talento humano.
Veremos donde nos lleva la Industria 6.0, el talento humano siempre será fundamental pero la manera de trabajar y lo servicios dan un giro drástico… está llegando y debemos prepararnos.”
Crecimiento personal como motor del liderazgo
Pilar Defez, Directora Universidad Corporativa y Cultura · Antolin
El desarrollo profesional y el propósito personal son esenciales para avanzar en entornos de cambio continuo. La evolución industrial empieza en la evolución de las personas.
“La industria vive un momento de transformación acelerada, impulsada por la digitalización, poner al cliente y a las personas en el centro y nuevas formas de liderar. Este contexto nos invita a reflexionar sobre cómo desarrollamos a las personas y cómo conectamos su trabajo con el propósito global de la organización.
Y es precisamente en este punto donde emergen los retos que pueden guiarnos hacia una manera más sólida, humana y sostenible de crecer.
El primer reto consiste en construir un entorno donde las personas encuentren estabilidad, claridad y coherencia. Un lugar donde se sientan escuchadas y comprendan cómo su contribución diaria influye en los objetivos globales. Cuando una organización alinea bienestar, comunicación abierta y propósito compartido, genera compromiso y convierte el trabajo en un proyecto con sentido.
El segundo reto es preparar a los equipos para avanzar al ritmo de las grandes tendencias del sector. Esto implica impulsar habilidades digitales, mejorar la eficiencia operativa y reforzar estilos de liderazgo que fomenten la colaboración, la autonomía y la toma de decisiones basada en datos. Cuando las personas se desarrollan en la dirección en la que avanza la industria, toda la organización avanza con ellas.
Cuando las personas se sienten valoradas, escuchadas y preparadas para afrontar los retos del futuro, se construyen organizaciones más humanas, más fuertes y mejor orientadas al cambio. La tecnología impulsa la transformación, pero son las personas quienes le dan sentido y la convierten en progreso real.
Y, en esta conmemoración del 8M, me gustaría invitar a todas las personas —mujeres y hombres— a invertir en sí mismas: en su crecimiento personal y profesional, en descubrir sus capacidades y en buscar proyectos que realmente les apasionen. Porque cuando cada uno avanza desde su autenticidad, avanzamos todos.”
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Estas diez aportaciones reflejan una industria que avanza hacia un modelo más conectado, más sostenible y más humano. Desde la IA hasta la sostenibilidad, desde la robótica móvil hasta la integración IT/OT, todas las voces coinciden en un punto: la tecnología impulsa, pero son las personas quienes transforman.
